2019年6月，陕西森宝电力开关有限公司在西安市科源二路成立了第二个生产车间——沣东生产基地，沣东生产基地自建厂以来，加入了一大批优秀的新员工，怎样把这些员工转化为具有森宝企业精神和文化的优秀员工，是公司总部一直考虑的问题。
从18年年底建厂开始到19年6月正式投产使用，再到有规模的量产开始，沣东厂区产品质量稳定，除了优秀的企业理念文化，更离不开有效的管理和培训，把森宝的企业文化和产品理念植入每一个新进员工的内心深处，为此经过了一系列系统有效的培训，在丰富理论基础知识的前提下，再由老师傅手把手的帮带传授实操经验，最后经过理论笔试考核、现场实操考核，两者考试合格者才可正式进入工作岗位，正是因为了这样系统全面的培训考核，才能保持森宝公司产品零售后的佳绩。
2020年初为了保质保量按时完成客户订单，公司决定开启白夜班两班倒的模式，从3月份开始，新人录用和筹备工作就在有条不紊的进行中，新人增加了三分之一，新人培训就成了重中之重，7月6日，由人事部和生产技术部联合组织的培训工作在沣东正式开启。
培训开始前李喆英首先代表全公司向新员工表示诚挚的祝贺和热烈的欢迎，对公司的企业文化理念 ，组织架构，产品的介绍，公司的各项管理制度等做了一系列的培训，培训的内容包括《企业介绍》、《陕西森宝管理制度》、《车间管理细则》、《入职离职流程文件》《考勤管理制度》《一次装配培训PPT》《二次配线培训PPT》《岗位操作规范》《安全生产制度》《不合格品的纠正预防流程文件》等。
在培训中，沣东主管王联斌就生产过程中遇到的问题和注意事项进行汇总，结合一次装配、二次配线培训PPT重点做了讲解，由老员工代表韩明、万王涛、王耀，结合自己在森宝多年的工作经验做了分享，新员工在培训学习过程中，详细记录重点内容，理论学习结束后，还就培训相关知识予以考核，填写《入职培训反馈表》，通过对本次培训的总结，提出培训中存在的问题，以便于我们及时改进。
通过培训，新员工对公司的企业文化和规章制度有了初步了解，对产品的理论知识和衍生的专业知识有了更全面的了解，相信未来，大家都会很快转变角色，成为森宝大家庭中优秀的一员。
