一个企业，往往是以效益起家，以质量立命，没有效益的企业，仅仅是个空壳，而忽视质量的企业，注定不能长存，那么如何在保证产能的情况下提升产品质量，一直是我们思考的问题。
质量在我心中——表明质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是主体，人决定质量，而非机器决定质量，实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中，是我们一直努力在做的事情。
很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是客户想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头，在大多数情况下，做好并不等于做对，记得以前在一本书上看过一句话：“一个木桶所能盛水的高度，取决于最低的那块木板”如何在工作中取长补短，就是要通过不断的学习，对员工不断的培训，我们每一道工序为什么要自检、互检、复检，因为我们都是公司这个木桶的木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并决定了木桶所能盛水的高度，只有一道工序好不是真的好，只有每道工序好才是真的好。
公司聘请宝光集团的技术人员，对一号工序的真空管组装进行培训.
公司品控部对生产装配人员装配过程中易错点及工艺标准进行培训
出厂包装及检验标准培训
培训学习的目的是用理论指导工作，要将知识灵活运用到工作中还需长时间的理解、体会和实践。而在理解实践的过程中，又会不断发现新的知识…..这是一个不间断的过程，森宝人的精神，就是空杯心态、取长补短、不断学习、努力提升产品质量，把森宝品牌打造成值得客户信赖的品牌。
